PARTITA IVA: ADESSO DECIDO IO

15,00

Prefazione di Dario Castiglia, Presidente e co-Fondatore RE/MAX Italia.

Ecco un estratto:
“…perché ciò che leggerete nelle prossime pagine non ha l’obiettivo specifico di insegnare qualcosa, ma piuttosto di condividere strategie, riflessioni, pepite d’oro tangibili e misurabili, per impostare il vostro futuro professionale, nel momento in cui avete deciso che volete essere liberi da contratti di subordinazione, liberi da orari d’ufficio prestabiliti, liberi da gerarchie e burocrazie soffocanti.
Liberi di fare del vostro futuro… il futuro che volete!
Quindi non chiamiamolo semplicemente libro, ma un vero e proprio manuale di utilizzo, un libretto delle istruzioni, un vademecum operativo per gli addetti ai lavori, i professionisti con partita IVA che hanno deciso, in buona sostanza, di assumersi il coraggio di essere leader…”

Come leggere questo libro
Sei un libero professionista?
Un imprenditore?
Stai pensando di intraprendere un’attività imprenditoriale?
Vuoi costruirti una carriera di successo come libero professionista?
Credi nel miglioramento della performance aziendale?
Credi nell’ottimizzazione dei processi?
Miri a una gestione organizzata della tua azienda?
Credi nel potere delle idee?
Leggi questo libro come un manuale operativo: tienilo sempre a portata di mano, consultalo quando vuoi, approfondisci ogni punto con i tuoi soci, colleghi, collaboratori o consulenti.
Leggi… ma non solo.
Prendi appunti, scrivi riflessioni, notes e appunti di business. Utilizza attivamente le sezioni “Le Mie Risposte” e “Obiettivi | Fare | Risultati” posizionate alla fine di ogni tema.

“Adesso”. Perché nel business è questione di “qui e ora”, di essere “sul pezzo” (sempre). Rimandare significa rincorrere, seguire e inseguire gli altri, lasciare spazio ai competitors.
Vuol dire perdere occasioni di business.
L’imprenditore deve tracciare la strada, farsi seguire, deve essere leader.
“Decido”. Perché il percorso imprenditoriale è fatto di decisioni, della volontà di assumersi la responsabilità delle azioni da compiere, delle strategie messe in atto, di ciò che viene e non viene fatto.
Deriva dal latino decīdĕre, formato da de- e da caedĕre e significa “tagliare via”.
Perché nella vita, come nel business, diventa opportuno a un certo punto recidere le tante possibilità a disposizione e arrivare ad una scelta. La troppa libertà di agire può infatti portare alla procrastinazione, alla svogliatezza di mettersi in gioco, all’essere sempre nel limbo di dover decidere quale sia la strada migliore lasciando così passare il tempo (e le opportunità).
“Io”. Perché sei solo tu il protagonista della tua vita e del tuo business. La tua partita Iva (attività) dipende da te, dalle tue azioni, dalla gestione del business, dalle persone di cui ti circondi, dalle opportunità ricercate e colte, dalle sinergie intraprese.
Assumiti la responsabilità di “fare”, di agire, di avere il coraggio di decidere con consapevolezza.

E’ un libro operativo.

Non ha l’obiettivo di insegnare (non è il mio ruolo), ma condividere riflessioni, strategie concrete e misurabili per gestire, organizzare, impostare la propria attività imprenditoriale.
Una guida pratica e concreta che introduce 52 azioni applicabili già durante la lettura del libro.
Il linguaggio è volutamente diretto e informale: voglio spingere a “fare” perché è solo “facendo”, “provando”, “testando” che si ottengono risultati.

E’ un libro che nasce “sul campo”: è la sintesi del modus operandi che (a oggi) seguo nei miei progetti imprenditoriali e che utilizzo nell’affiancare e supportare altre imprese e professionisti verso il miglioramento della loro performance aziendale.
Chi mi conosce si accorgerà che lo stile di questo libro mi rispecchia molto: concreto, operativo, senza troppi giri di parole perché come dico ai miei soci e clienti: “fissa l’obiettivo, pianifica, fai, analizza i numeri, alza l’asticella, agisci nuovamente… Riparti!”.

È quello di cui avrei avuto bisogno io prima di iniziare questo percorso imprenditoriale anni fa.
Voglio offrirti un quadro generale i cui punti sarai poi tu stesso ad approfondire perché ne hai capito il valore e il vantaggio che può trarne la tua azienda, perché hai capito quali possono essere le tue mancanze o necessità.

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